说与不说，一念之间。

２００８年波徒面世起，一直没有好好地对自己做个说明，现在也许是个时机了。

首先声明波徒不是做服装的，也没有伟大到做什么理想，只是－－做自己。

当我们某一天开始爱上篮球，疯狂迷恋运动，我们看到并经历过把穿Ｎ牌，Ａ牌等等当做一线品牌一样穿着就骄傲的幼稚年代。但是我们也经历着厌倦把那些所谓大牌ＬＯＧＯ顶在胸前，花钱还为他们做广告的日子。截止于中国的综合总量达到世界第二位，宇航员行走于太空的今天，总算对某些事情也开始说ＮＯ！很多事情抛掉虚荣和惯性后来考虑的话，是否也该用“给个理由先”来重新审视一下。

这几年国内诚然有些运动品牌也在疯狂追赶国外速度。国内的大牌们除了Ｌ牌强烈的半官方色彩外，其他大都是加工厂起家，不管第一桶金是代工还是做Ａ货，至少在商业模式上值得尊敬。原始积累的方式本就不容置疑，这一直就是一个成败论英雄的现实社会。但是经过了资金运作到在央视疯狂的争夺眼球大战，到一窝蜂签约大牌球员，赞助商业联赛提高知名度，积累营业额后再次资金运作或许还要上市的螺旋式上升后，依旧没有获得波徒们的认可。原因很简单，我们不是一路人，他们是商人，波徒不是，至少不完全是。他们做产品是为了兑换现金的，波徒首先是给自己穿的。“设计”一个没有性格的产品在波徒眼里没有价值。

波徒的每一个员工都在享受工作，因为不是每个人能在除了吃喝拉撒睡和解决家庭琐事后的８－１２个工作时间内还一直能做自己喜欢的事。波徒可以，也正在这么做。我们确保员工不是仅仅为了赚到钱而花费掉自己的生命中的重要时刻。除了欣喜之外，套用一句某许姓虚拟人物的口头禅：有意义。

其实类似的案例，某两个商标内带１字的街头篮球品牌中似乎也能找到。但是我们坚持篮球就是篮球，嘻哈就是嘻哈，所谓篮球即嘻哈的论调抱歉不能苟同。１８岁和４８岁可能都篮球，但是未必都嘻哈。况且１８的我们也未必就去嘻哈，去涂鸦。对于热爱运动的共同的出发点我们表示尊敬，但是波徒还是表示出截然不同的观点。至于产品我们有自己的风格，更不值得去过多“借鉴”，虽然我们知道“跟着”别人走要简单的多，而且这样做的也不乏其数。

对于这个品牌的未来，商业角度讲可能成败的几率在乎２８开，甚至更低。过于乐观是无知的表现。但是在人生价值和态度的评价上，我们给自己打了高分。原因是“有意义”。我们做了自己想做的事，而且把它作为工作，往伟大了去说，是事业。